ITエンジニアのための【業務知識】がわかる本 第5版

使える知識とは

業務担当者だけではなく、役員や経営者が会って話を聞いてくれる
顧客に業務改善を含むシステム提案を受け入れてもらう
部下や後輩から業務知識を教えてほしいと懇願される
自分の持つ知識水準が「相手から期待され、信頼されるレベルにある」
自分の知識に自信をもっている

業務の存在理由を知る

レベル1 法律による規制がある部分
知ってて当然。
レベル2 準拠するのが望ましい部分(ISO規格JIS規格/その他基準)
知ってて当然。
レベル3 何かしらのメリットがあるので準拠している部分(業界慣習/業界標準/事実上標準)
ITエンジニアの業務ノウハウ
レベル4 当該企業の創意工夫部分

1-3 経営組織

2つの会計の違い

P76

業務知識が必要になるまでに学習しておくべきこと
第2章から第6章までの知識習得
経営戦略マーケティングに関する知識の習得
どうすれば競争に勝てるか、どうすれば売り上げが上がるか、そこにITやデジタルがどのように関与するのか
「売れるための仕組みづくり」たるマーケティングに関する知識
ITエンジニアにとって経営知識が身につく資格

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